新野战俱乐部运作中七个关建点

 真人CS项目作为一项创业项目受到很多退伍军人及军事爱好者的青睐，但是如果在选择这个项目作为创业项目而不仅仅再是爱好后，在初期运作中您需要注意以下七个关建节点，这样你的项目运作才能真正成功。

     1、资源整合　　　

　　新俱乐部项目的运作不仅仅对于团队成员的个人能力专业有很高的要求，更是能够通过创业团队的背景从资金技术管理渠道等关乎俱乐部命脉的核心课题上去借力。新项目的运作需要从一开始就解决各种资源的问题，资金资源、教官资源、管理资源、销售渠道资源、真人CS装备选择等多方面进行有效的资源整合?！　　?/span>

       2、顶层设计　　　

   铁打的营盘流水的兵，新真人CS俱乐部的人员流动是非常大的，除了最核心的创始人，成功运作一家真人CS俱乐部，在中间过程可能会经受好几波团队，如何去保证既不用去担心人员会不会流失，也不用去烦恼外来人员能不能融入。在这个过程中，做好顶层设计是关键，要设置一个合理的企业治理结构，打造狼性文化，让员工在企业力争上游?！　　?/span>

       3、员工数量　　　

　　员工既能带来生产力，同时又带来成本，员工数量的多少与业绩并没有直接的关系，在关键的岗位上设置专业能力强的人，同时分配一些非关键岗位的职责，走精兵路线。在俱乐部运作上，人员精简，充分发挥每一个人的效用和价值，一个人能够承担起三个人的活，就像特种作战部队，数量不重要，重要的是质量?！　　?/span>

       4、工作模式　　　

　　用企业文化和理念来推动新项目，让团队自发的进入并长期保持“每周5+2，白加黑（6*12）”的工作模式。从某种意义上来说，新项目创业就是一次生死决斗，不是生，就是死，没有中间状态，只有付出超出寻常的精力投入，才能有一线机会成功。朝九晚五、下午茶、双休节假日，这些看似是公司福利的最为普通的小资情怀，对于创业公司却是致命的，时间是新项目的最大成本，抓住别人在休息的时候，才是你能够领先的机会点?！　?/span>

        5、成本控制　　　

　　无论怎么样都需要控制成本，盈利和正向现金流对于创业公司来说活下来比什么都重要，生存是摆在第一位。把资金最大化的有效利用，对客户的体验这一重要环节做的非常好，积累了一批忠实的客户，通过客户满意度赢得回头率、赢得客户继续转介绍，这是综合开发成本最低、成单率最高的业务来源，是可持续发展的业务来源。

　　6、产品质量　　　

　　质量问题是容易忽视和不够重视的环节，在产品质量问题上，不能做半点的退步，活动品质是必须要放在第一位的，宁可舍弃新功能、新卖点，保留最稳定的核心功能?！　　?/span>

　　7、不断试错　　　

　　不要寄希望于产品一经推出就能大获成功，从产品的设计开发到能够到达到终端消费者的视线里，往往不会是初代产品，大多都要经过二代三代甚至十几代的改造更新才能打磨出成熟的产品，创业本质就是反复持续的煎熬，不断的试错都是非常正常的，不要拘泥于形式从中找出最适合当地真人CS爱好者最喜爱的活动模式，找到俱乐部生存的根本。